“从2010年温哥华冬奥会至今，每届冬奥会上都有我们公司生产的滑雪板亮相，这次北京冬奥会，仍旧有我们的滑雪板……”对此，宁波曼切斯体育用品有限公司总经理施定威略感自豪。

曼切斯体育用品有限公司总经理、合昊液压泵业有限公司总经理、合力集团总经理、政协委员、新生代创业联谊会的执行会长……拥有多重身份的施定威，却十分看重自己的“技术出身”。施定威大学时专修化工和电力自动化两个专业，一毕业就去天安集团学习锻炼，三年后回到家族企业——宁波合力模具股份有限公司，继续在车间一线从事技术工作，一步步从技术员做到技术部经理、质量部主管。这期间，他与技术工人一起攻克了模具铸造的诸多技术难关，填补了多项国内空白，开发的多项铸造模具被评为国家重点新产品，为企业发展植入了“技术芯片”。

2005年，对施定威来说是关键之年。这一年，他正式接手合力集团下属的曼切斯体育用品公司，迎来了人生中的创业之旅。当时的曼切斯生产工艺落后，市场打不开，处于严重亏损状态。施定威上任后，没有急着去改革、整顿，而是走进车间，熟悉生产流程和每一道工序，了解产品的具体要求。经过三个月的“摸底”，施定威开始着手改造生产工艺，逐步提升产品品质，并在当年实现扭亏为盈。

“管理要精细，产品要有品质”，是施定威一直坚持的经营理念，也正是这种精雕细琢、追求完美的“工匠精神”，使生产的滑雪板畅销全球，成功进入冬奥会竞技场，在世界最高级别的“客源市场”得到了最专业的品质认证。去年，公司生产滑雪板和雪橇8万多片，远销北美、欧洲、澳洲和东南亚多个国家和地区，其中国内市场销售约占3万片，年总产值达4000多万元。今年，施定威瞄准由冬奥会带动起来的国内市场，一方面引进行业高端人才，另一方面开拓水上运动器材新领域，目标计划今年较去年增长产值40%。

作为政协委员，施定威关注的焦点多为工业领域的社会民生问题。今年两会上，他提交关于改善产业工人住宿问题的议案，通过解决职工子女就学、改善教育配置等，让一线职工更具幸福感。同时，施定威还积极投身社会公益事业，定期向慈善总会捐款，疫情期间主动担当企业社会责任，捐赠物资。他还带领其所在的象山新生代创业联谊会在丹西、石浦、工业园区等地各捐赠10万元，用于打造城市书屋。

谈及企业未来发展，施定威说，受疫情影响，在当前宏观经济下行压力依然较大的形势下，企业首先要做的是“练好内功度寒冬”，能在逆境中生存下来的，方能继续在市场大潮中踏浪前行，不忘初心，不负未来。

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