近日，平阳县委书记章寿禹主持召开“一季稳”工作专班汇报会。他强调，全县上下要把思想和行动统一到省市决策部署上来，拧紧螺丝、上紧发条，确保实现经济“一季稳”，为全年更好更快发展起好步、开好局。

县领导孟晓斌、林建丰、周炜、朱邦丰、严桥来，浙南产业集聚区平阳滨海分区管委会主任金献涛参加。

在听取相关工作汇报后，章寿禹指出，一季度是全年工作的起点，起跑决定全程，全县上下要以“等不了、拖不起、慢不得”的紧迫感，争取在“稳”的基础上求“进”，在“进”的状态上出彩，以扎扎实实的工作成效为实现“全年红”奠定基础。

章寿禹强调，要提档提速，拿出硬招实招，全面进入冲刺状态，重点是把握好“五对关系”。一要把握好“稳”和“进”的关系。在“稳”上要全力攻坚，一企一策、一企一专班抓好复工复产;在“进”上要狠抓企业科技创新，推动企业提档升级，在危中求机促转型。二要把握好“近”和“远”的关系，在“近”上要立足当前，坚持问题导向，讲求方式方法;在“远”上要找准定位，明确目标，统筹安排、科学谋划，为发展打牢基础。三要把握好“新”和“旧”的关系。在“旧”上要抓存量盘活和增资扩产，把项目优势转化为发展优势;在“新”上要全面掀起“大招商、招大商”热潮，抓出新的增长点。四要把握好“内”和“外”的关系。在“内”上要加快引进一批高端化的服务业，全面激发消费潜力;在“外”上要持续抓好外贸企业帮扶，积极帮助企业化解风险、开拓国际市场。五要把握好“上”和“下”的关系。在“上”上要抢抓发展机遇，积极主动向上争取要素支持，为平阳高质量发展提供强有力要素保障;在“下”上要把全年的指标任务细化分解，落实到位。

章寿禹要求，要专班攻坚，形成工作合力。牵头领导要靠前指挥，坚持每周研判、每周听取、每周督导，及时协调解决问题和困难，督促各项工作落实到位。工作专班要协同发力，紧盯目标找出差距，补齐短板，确保高效运转。考核考绩要动真碰硬，以日督查、周通报的方式深入开展督考，倒逼责任落实。

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