什么是定额管理?

定额管理是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。

定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的。

定额管理的难点包括哪些内容?

结合上述分析，定额管理有以下难点：

1. 数据难定

数据难定的原因是进行定额制订试对定额确定人员要求比较高，由于涉及到大多数人的利益问题，难度增加。

2. 数据难齐

定额制订是一个跨部门的协调作业，由于涉及部门多，要整理一个产品的数据很难一时半会完成，往往需要经过反复的协调和核对才能把数据准备完成，增加企业管理成本。

3. 数据难变

产品制造定额是一个变量，是随着企业生产能力的提高，原材料市场、劳动力市场、设备新旧程度变化而变化的。但由于定额制订涉及部门多、牵涉利益多、协调难，制造定额要及时随着上述变化因素变化的难度也增加了。

4. 数据难找

由于定额管理没有专用的软件进行辅助，找一个数据往往要从一大堆的文档(有可能是电子文档)中去查找，效率低下。由于数据难以及时更新，还有存在查到的是一个过期了的错误数据的现象。

关键词： 定额管理的难点来合理安排一种管理方法