湖南日报全媒体记者 王亮 通讯员 姚仲秋

“安全管理制度细化了吗”“掘进速度怎么样”“多久排一次水”……

近日，带着“加快打造安全高效矿井”的主题，湘煤集团党委书记、董事长廖健湘来到该集团旗下大岭矿业，深入矿井-180米、-200米水平，实地了解掘进、排水、运输等工作环节，调研如何更好统筹发展和安全。

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主题教育开展以来，湘煤集团全力落实省委、省政府“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，大兴调查研究，立足突出思想教育、突出安全督查、突出生产指导、突出经营帮扶，把调研成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

4月23日，湘煤集团出台深入开展调查研究工作方案，围绕保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生等方向，明确36项调研课题，集团党委班子成员、高管及中层正职立足本职本责，领题“走找想促”。

1月至4月，大岭矿业稳步增产量、控成本，安全产煤4.72万吨，经营指标完成较好，但也发生员工未带识别卡下井等行为，安全管理存在漏洞。

调研组深入矿井一线实地调研，并提出整改措施。要求把安全工作摆在压倒一切的位置，对安全违规违法行为严厉查处，加强安全培训和管理，从制度上筑牢安全工作防线，杜绝类似事件再次发生。同时要求加强技术管理，优化生产布局，以最优的工程、最简的系统，释放最大产能。

今年以来，国内煤价持续下行，湘煤集团面临严峻经营压力。

面对压力，湘煤集团调研组深入市场和生产一线，找问题、想办法，多元发力，对冲降价因素，取得明显成效。

营销上，不断优化调整策略，增强市场话语权，做实稳价挺价工作；生产上，持续加强企业管理，推进降本增效，提高竞争力；活动上，开展形式多样劳动竞赛，掀起“比学赶超”热潮，推动产量不断提升。

湘煤集团交出亮眼成绩单：5月份，利润总额1.03亿元，比预算增加996万元；1至5月，累计利润总额4.55亿元，比预算增加4336万元，同比增加6356万元；煤炭、施工建设、机械装备、新能源四个板块同比实现增利。

作为省属国企，湘煤集团肩负全省能源保障重任。今年以来，湘煤集团以调研为抓手，全力推动省重点项目岳阳铁水集运煤炭储备项目的建设。

2022年11月26日，湖南岳阳铁水集运煤炭储备项目储备基地工程（一期）开工。该项目是国家级煤炭战略储备工程、省重点能源工程，由湘煤集团全资投建，建成后将依托浩吉铁路和“海进江”资源条件，开展煤炭贸易、货物仓储、铁路运输、港口运营、物流园运营等一体化服务，是未来湖南煤炭物流中转中心、煤炭交易中心及煤炭应急储备中心。

项目开工后，先后遭遇疫情、雨水多发、施工工艺受限、不能平行作业等困难，施工进展一度滞后。

2023年以来，湘煤集团主要领导多次带队调研，深入施工现场，制定问题清单，指导制定应急供煤预案，优化施工方案，在确保安全的前提下，夜以继日地抢工期、赶进度。

机电设备设施安装是项目码头开港的关键点。在了解到外购设备多、点多线长等困难后，湘煤集团组织旗下立达装备公司增派人员队伍，加班加点施工，最终赶在4月30日前完成2.5公里长皮带机的安装。

5月10日，随着皮带机缓缓启动，巴陵石化己内酰胺项目水运供煤通道顺利贯通，岳阳铁水集运煤炭储备基地（一期）如期投运。

接下来，湘煤集团将完善相关制度办法、建立长效机制，不断丰富调研方式，确保问题摸得准、解决更及时，推进主题教育走深走实，为企业高质量发展注入“动能”，为全省煤炭保供作出更大贡献。

作者：王亮

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