近日，新华社发布了中国品牌价值评价信息榜单，来自苏州的莱克电气以70.1亿元的品牌价值上榜，要搞清这个数字背后的故事还要从1994年说起。

1994年12月，莱克电气创始人倪祖根辞职创业，创办了苏州金莱克电器有限公司，并为公司取的英文名为“KingClean”，立志成为清洁之王，这就是现在的莱克电气的前身。

同许多创业故事一样，刚刚起步时倪祖根同样面临着资金问题，最后还是从朋友手中借出了3万美元，建立了一条生产线，带领60名员工开始了创业之路。

彼时正值中国家电从进口转向国产化的发展红利时期，各路厂商百家争鸣，竞争压力很大。像金莱克这种刚刚起步的企业很多都只能选择给其他品牌代工，以求在短时间内实现盈利，缓解财政压力。

但代工就像是为他人做嫁衣，如果不能拥有自己的品牌，最后难逃竹篮打水一场空。因此金莱克从一开始就没有选择传统的代工模式，而是选择了更具挑战性的ODM模式，即产品研发和生产的整个过程完全由金莱克独立完成，生产出的产品再交由品牌方贴牌。

通过这种方式，金莱克在尽快实现盈利的同时，也将注重自主研发的精神刻进了莱克电气的DNA中，为后来莱克电气的崛起打下了良好的基础。

从1994年创业到2004年10年时间，吸尘器产销量做到800万台，成为吸尘器行业的世界冠军，并连续保持至今。这些成绩同样源于莱克电气长期以来坚持创新趋动发展，通过技术创新打造核心竞争能力。

企业发展蒸蒸日上的同时，莱克电气也越来越重视产品的工业设计、技术创新和产品质量。作为清洁家电行业的领军品牌，莱克电气一直坚持价值竞争原则，这对于吸尘器行业的良性发展而言非常重要。同时莱克电气也为行业培养了大批人才，使苏州成为全球最大的吸尘器生产基地。

此外，莱克还一直坚持通过差异化创新创建新品牌的理念，坚持品牌的高端定位，坚持与现有成熟品牌、国际大牌错位经营。创始人倪祖根自任首席技术官（CTO），带领莱克通过一系列的产品创新，追求与众不同的产品概念和性能指标上的遥遥领先。

现在的莱克已经拥有了一个完善的全球研发中心，700多名设计和研发工程师聚焦公司的技术创新，其中包括工业设计、电气与机械工程、软件设计等方面的专业研发人才；每年开发全新产品100多款、申请专利300多件，截止目前，累计拥有专利1600余件，其中重大发明专利200多件。如今的莱克已成为小家电行业高端的民族品牌，也是出口家电企业转型创立自主品牌成功的经典案例。

对于莱克电气而言，70亿元人民币的品牌价值是一项重大成就，但绝不是终点，作为中国吸尘器行业的领军品牌，拥有庞大海外市场销量的莱克电气将继续坚持国内外双循环，助力中国创造走向世界。

关键词：